Doorontwikkeling Museum Kinderwereld (€ 20.000 tot en met 2025)
Maatschappelijke voorzieningen waaronder culturele voorzieningen zoals musea houden we in stand en zijn toekomstbestendig en voor iedereen toegankelijk en beschikbaar. Ze bieden ruimte voor ontmoeting, ontspanning en ontwikkeling. Museum Kinderwereld in de komende twee jaar te ondersteunen met innovatie en doorontwikkeling van de presentatie. Dit is conform het onderzoeksrapport van Buro Edzes waar de gemeenteraad op 11 juli 2019 mee ingestemd heeft. Dit eerst voor twee jaar te doen tot aan het einde van de uitvoeringsovereenkomst 2022-2025 Museum Kinderwereld. Het gaat hier om bestaand beleid wat beschreven staat in de uitvoeringsovereenkomst 2022-2025 Museum Kinderwereld waarvan destijds niet alles op geld gezet is. Dit in tegenstelling tot dezelfde uitvoeringsovereenkomst met Mensinge 2022-2025. Vandaar nu deze aanvraag. In 2024 vinden de voorbereidingen plaats voor de nieuwe vaste tentoonstellingpresentatie waarvan de wens is deze in 2025 te realiseren.
Uitbreiding formatieruimte openbare orde en veiligheid (€ 62.000 per jaar)
In verband met toenemende wetgeving en uitbreiding van vragen op o.a. het gebied van ondermijning, BIBOB-onderzoek, Damoclesbeleid, Cybercrime, gedigitaliseerde criminaliteit en taken die vanuit de overheid richting de gemeente komen zijn de werkzaamheden toegenomen. Daarnaast is er sprake van een terugtrekkende beweging van de politie waarbij werkzaamheden verschuiven richting de AOV van de gemeenten. En de inzet van AOV is de afgelopen jaren vereist bij diverse crisissen zoals o.a. Corona en Vluchtelingen. Hierdoor is de werkdruk bij de huidige AOV’ers gestegen waardoor alle kerntaken onvoldoende kunnen worden uitgevoerd. De verwachting is dat dit komende jaren alleen maar toeneemt. Ook bestuurlijk zijn deze veiligheidsthema’s van groot belang. We stellen voor om 0,67 fte structureel aan de formatie toe te voegen bij het Algemene Zaken waar AOV onderdeel van uitmaakt.
School als Wijk / SAW (€ 33.000 per jaar)
Sinds 2018 wordt op alle Groningse mbo-locaties de preventieve en collectieve ondersteuning School als Wijk (hierna: SAW) geboden. Het gaat hierbij om vrij-toegankelijke en laagdrempelige ondersteuning aan alle mbo-studenten bij vragen of problemen over niet-schoolse zaken. Denk aan praktische ondersteuning rondom financiën, ondersteuning bij sociaal-emotionele problemen of toeleiding tot de juiste plekken om meer hulp te krijgen. De kosten voor SAW worden verdeeld onder gemeenten van waaruit er studenten in Groningen naar de mbo’s gaan. Deze verdeling vindt plaats op basis van studentenaantallen uit de gemeenten. De Noord-Midden Drentse gemeenten hebben tot 2022 geen financiële bijdrage geleverd en vanaf 2022 gedeeltelijk. Vanaf 2018 tot en met 2023 was er sprake van een tekort in de totale begroting. Tot 2024 is dit tekort opgevangen door de inzet van VSV-middelen van de drie Groninger RMC-regio’s. Deze financieringsbron is vanaf 2024 echter niet langer op die manier structureel inzetbaar.
Opleidingsbudget (€ 212.000 per jaar)
Elk jaar inventariseren wij de opleidingsbehoefte. De opleidingsbehoefte wordt vanuit de begroting gedekt door het opleidingsbudget. Jarenlang hebben wij gewerkt met een opleidingsbudget van minder dan 1% van de bruto loonsom. In de ons omringende Drentse gemeenten is dat in 2020 uitgevraagd en bleek een gemiddeld budget van 1,82%. Dat komt overeen met het landelijk percentage voor gemeenten in onze grootteklasse. Het A+O-Fonds gemeenten hanteert een percentage van 2%.
Met het inzetten van competentie- en talentmanagement, naast loopbaanontwikkeling, en het voeren van het goede gesprek daarover willen we als organisatie stimuleren dat medewerkers de regie gaan voeren over hun eigen loopbaan. Die ontwikkelbehoefte heeft zowel betrekking op het inzetbaar blijven voor de eigen functie, als ook om loopbaanwensen mogelijk te maken. Verwacht mag worden dat dit beleid leidt tot een hogere ontwikkelbehoefte.
Subsidie Stichting Roden Fit & Gezond (€ 40.000 per jaar)
Roden Fit & Gezond is een stichting die de gezondheid van alle inwoners verbetert, contacten tussen mensen stimuleert en de leefbaarheid van wijken vergroot. Dat doet de stichting bijvoorbeeld door organisatie en ondersteuning van activiteiten / evenementen en opzetten van samenwerkingsverbanden / netwerken. Elk half jaar krijgen we een verslag over de uitgevoerde activiteiten en (financiële) resultaten van de activiteiten. Ook evalueert en monitort de stichting de activiteiten. Tot slot maakt de stichting afspraken met Stichting Peize in Beweging, Stichting Beweegdorp Norg en Welzijn in Noordenveld over de taakverdeling tussen de drie stichtingen en sportcoaches.
Designdeal Veenhuizen (€ 10.000 per jaar tot en met 2026)
Het uitdragen van het werelderfgoed en het actueel en relevant houden van het cultuurlandschap van de Koloniën van Weldadigheid door design studenten en ontwerpers. Het centraal stellen van het experiment binnen het kader van de Koloniën van Weldadigheid, zodat er nieuwe inzichten en nieuwe economische dragers kunnen ontstaan. Ontwerp-methodieken van design thinking en embedded designs inzetten om het onzichtbare zichtbaar te maken en om verhalen in het landschap tastbaar en beleefbaar te maken.
Marketing Koloniën van Weldadigheid 2023-2026 (€ 35.000 tot en met 2026)
Dit budget is bedoeld om Marketing Drenthe als uitvoeringspartner in staat te stellen de regionale/lokale uitvoeringsagenda Toekomstperspectief Marketing Veenhuizen binnen de Koloniën van Weldadigheid uit te voeren ter vergroting van de leefbaarheid, naamsbekendheid, opzetten van actief bezoekersmanagement en het optimaliseren van de verbinding en samenwerking tussen de koloniën.
Toegankelijkheid openbare ruimte (€ 10.000 per jaar)
De ervaring leert dat er in de openbare ruimte en met name in de buitenruimte vaak meer nodig is om een goede bereikbaarheid en toegankelijkheid te bereiken. Zo moet er rekening gehouden worden met dat er op meer plaatsen in de gemeente in de komende jaren blindegeleidelijnen moeten komen, speeltuinen bereikbaar moeten worden gemaakt en openbaar groen voor iedereen toegankelijk moet zijn. Dit budget is nodig om deze zaken in het bestaande op te lossen daar waar het niet direct onderdeel vormt van herinrichting, nieuwe programma's en/of projecten en (dorpenfonds)initiatieven.
We zorgen voor betere (minder steile en zoveel mogelijk drempelvrije) oversteken in heel Noordenveld. We geven uitvoering aan de grotere voorgestelde aanpassingen als uitkomst van onder andere de wijkschouwen en waar niet direct budget voor beschikbaar is vanuit afdeling Beheer.
Geen dotatie aan de reserve sociaal domein (-/- € 1.080.000)
We stellen voor geen dotatie meer te doen aan de reserve sociaal domein van het begrote overschot in 2024 binnen de begroting van het sociaal domein. Dit betekent dat de begrote uitgave van € 1.080.000 vervalt.
Verschuiving rioolheffing van eigenaar naar gebruiker (€ 130.000)
Door de rioolheffing bij de gebruiker te heffen komt deze mogelijk in aanmerking voor kwijtschelding. We houden rekening met een bedrag van € 130.000 aan kwijtscheldingen.